為進一步提升美科創(chuàng)新銷售中層團隊的管理水平，助力年度業(yè)績沖刺和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，我司于11月17日至18日在廣州舉辦了2024年《銷售中層干部管理賦能》專題能力提升培訓。特邀請具有十多年經(jīng)營管理經(jīng)驗、曾服務(wù)500強企業(yè)管理咨詢項目的NLP國際教練技術(shù)認證講師劉艷老師及熟悉醫(yī)療器械行業(yè)政策、營銷管理和戰(zhàn)略升級的王強老師授課。

全國銷售總監(jiān)夏圣恩作開班致辭，他表示舉辦這次管理培訓，不僅是美科創(chuàng)新銷售干部隊伍建設(shè)的需要，也是大家高效履行職責、提高管理水平和個人能力的需要。希望大家充分把握這次學習機會，全身心投入和參與互動，學有所思、學有所得，將所學所獲運用到日常工作中。為有效的達成銷售目標，在日常的工作當中，能夠系統(tǒng)化地應(yīng)用管理工具和技巧，為美科創(chuàng)新的高質(zhì)量發(fā)展作出更大的貢獻。

劉艷老師以《激勵人心的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》為題，從自我激勵、他人激勵、團隊激勵、激勵人心之平衡發(fā)展等維度進行深入淺出的講解。從銷售團隊實際管理工作的場景、結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)風格測評工具、案例研討、情景模擬等方式，幫助大家掌握更多激勵團隊的方法，構(gòu)建激勵管理體系，提升中層干部應(yīng)對復(fù)雜管理情境的能力，促進干部隊伍的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展。劉艷老師通過通俗易懂的語言濃縮了激勵管理知識體系知識精華，深深地吸引了每位中層干部，引發(fā)了大家對激勵管理的思考和共鳴。

王強老師結(jié)合高值耗材發(fā)展趨勢和市場洞察，以《醫(yī)療器械：高效營銷團隊建設(shè)和管理》為題，從如何實現(xiàn)高效的營銷團隊建設(shè)和管理、營銷團隊計劃的制定和執(zhí)行力的提升等維度進行講解，分享銷售團隊的選人、招人、用人、激勵人、留人等方式方法，提升銷售中層干部建立團隊的能力，也深度情境研討了如何高效管理團隊。銷售中層學員們積極參與課程學習和討論，在情商培養(yǎng)、高效營銷思路、銷售策略改變，拓寬思路、團隊管理方式方法等方面收益良多。

業(yè)務(wù)副總經(jīng)理劉海對老師們的精彩授課表示感謝，對全體銷售中層干部積極參與課程討論，引發(fā)大家的思考和共鳴表示肯定，同時也希望每位同事能將本次課程學習到的內(nèi)容有效的應(yīng)用在實際的工作中，查缺補漏、學以致用。

外科北區(qū)經(jīng)理表示：本次培訓收獲良多，在后續(xù)的工作中不僅僅會做好情緒管理，更要高效的做好團隊管理、市場開拓，將本次課程的所聽所學應(yīng)用到實際業(yè)務(wù)中。

耗材南區(qū)大區(qū)經(jīng)理表示：通過本次培訓，對團隊的管理思路更加清晰，根據(jù)課程提供的工具重新了解團隊每個人的性格、后續(xù)會針對性的使用不同的溝通方式，提升團隊的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力；同時也了解自身在管理上的弱項，并相應(yīng)的去調(diào)整。

本次培訓意義深遠，美科創(chuàng)新發(fā)展重在人才培養(yǎng)，助力每位員工實現(xiàn)自我提升與發(fā)展，希望全體中層干部通過本次培訓能學有所獲、學以致用，加強溝通協(xié)調(diào)，進一步提升思想格局，修煉高情商領(lǐng)導(dǎo)能力，發(fā)揮中層干部的表率作用與引領(lǐng)作用。同時，也要時刻關(guān)行業(yè)動態(tài)，保持居安思危的意識，轉(zhuǎn)變思想觀念，統(tǒng)一思想，緊跟公司發(fā)展目標，為公司戰(zhàn)略發(fā)展儲備能力，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。